<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">econommgou</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Государственного университета просвещения. Серия: Экономика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of the State University of Education. Series: Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2949-5040</issn><issn pub-type="epub">2949-5024</issn><publisher><publisher-name>State University of Education</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18384/2310-6646-2023-2-93-102</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">econommgou-1007</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>REGIONAL AND SECTORAL ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Модели формирования стратегии экономической безопасности муниципальных образований</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Models of Formation of the Strategy of Economic Security of Municipalities</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3704-8035</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Караман</surname><given-names>К. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Karaman</surname><given-names>K. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Караман Кирилл Сергеевич – аспирант кафедры менеджмента</p><p>600017, г. Владимир, ул. Горького, д. 59А</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Kirill S. Karaman – Postgraduate Student, Department of Management</p></bio><email xlink:type="simple">kirillk89@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-0173-0852</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Лапыгин</surname><given-names>Ю. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Lapygin</surname><given-names>Yu. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Лапыгин Юрий Николаевич – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента</p><p>600017, г. Владимир, ул. Горького, д. 59А</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Yury N. Lapygin – Dr. Sci. (Economics), Prof., Prof., Department of Management</p></bio><email xlink:type="simple">lapygin.y@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Владимирский филиал</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) under the President of the Russian Federation, Vladimir branch</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>06</month><year>2023</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>93</fpage><lpage>102</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Караман К.С., Лапыгин Ю.Н., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Караман К.С., Лапыгин Ю.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Karaman K.S., Lapygin Y.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.economicsmgou.ru/jour/article/view/1007">https://www.economicsmgou.ru/jour/article/view/1007</self-uri><abstract><sec><title>Цель</title><p>Цель. Построить алгоритмы формирования стратегии экономической безопасности муниципальных образований.</p></sec><sec><title>Процедуры и методы</title><p>Процедуры и методы. В качестве методов выполнения исследования использован контент-анализ документов, метод графического моделирования, метод парных сравнений, построения морфологических матриц, метод номинальных групп и построения формулировки стратегии на основе ключевых слов целей. Проанализировано содержание стратегий муниципальных образований Владимирской области на предмет отражения в них вопросов экономической безопасности. Определены основные факторы, влияющие на экономическую безопасность муниципальных образований. Установлены нормативные документы, регламентирующие направления, цели и задачи построения стратегии экономической безопасности муниципальных образований.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Проведённый анализ показал неполноту отражения в стратегиях развития муниципальных образований вопросов экономической безопасности. Разработаны алгоритмы построения стратегий экономической безопасности муниципальных образований на базе выстроенных четырёх подходов, составляющих основу конфигуратора стратегий.</p><p>Теоретическая и/или практическая значимость. Каждая модель сформированного конфигуратора позволяет построить стратегию экономической безопасности муниципального образования. Комплексное представление перспектив развития муниципального образования в части экономической безопасности обеспечивает наполнение содержания самой стратегии развития муниципального образования адекватными проектами, программами и стратегически значимыми мероприятиями.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Aim</title><p>Aim. To build algorithms for the formation of a strategy for the economic security of municipalities.</p></sec><sec><title>Methodology</title><p>Methodology. As methods for performing the study, the content analysis of documents, the method of graphical modeling, the method of paired comparisons, the construction of morphological matrices, the method of nominal groups, and the construction of a strategy formulation based on keywords of goals were used. The content of the strategies of the municipalities of Vladimir region is analyzed to reflect the issues of economic security in them. The main factors influencing the economic security of municipalities are determined. Regulatory documents have been established that regulate the directions, goals and objectives of building a strategy for the economic security of municipalities.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The analysis carried out showed that economic security issues are not fully reflected in the development strategies of municipalities. Algorithms for constructing economic security strategies for municipalities have been developed based on the four approaches that form the basis of the strategy configurator.</p></sec><sec><title>Research Implications</title><p>Research Implications. Each model of the generated configurator allows you to build a strategy for the economic security of the municipality. A comprehensive presentation of the prospects for the development of the municipality in terms of economic security ensures that the content of the development strategy of the municipality itself is filled with adequate projects, programs and strategically significant events.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>алгоритм</kwd><kwd>конфигуратор</kwd><kwd>муниципальное образование</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>экономическая безопасность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>algorithm</kwd><kwd>configurator</kwd><kwd>municipality</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>economic security</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Игишев А. В., Бердникова Н. А. ESG-принципы – ответственный подход ради устойчивого развития общества // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2022. № 2 (69). С. 30–37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Igishev A. V., Berdnikova N. A. [ESG principles – a responsible approach for sustainable development of society]. In: Ekonomika Severo-Zapada: problemy i perspektivy razvitiya [Economics of the North-West: Problems and Prospects of Development], 2022, no. 2 (69), pp. 30–37.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Караман К. С., Талов Р. К. Вызовы и угрозы экономической безопасности // Вестник ВлГУ. Серия: Экономические науки. 2022. № 3 (33). С. 29–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karaman K. S., Talov R. K. [Challenges and threats to economic security]. In: Vestnik VlGU. Seriya: Ekonomicheskie nauki [Bulletin of VlSU. Series: Economics], 2022, no. 3 (33), pp. 29–34.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комплексный анализ в стратегическом развитии региона: монография / под ред. Ю. Н. Лапыгина. Владимир: ВФ РАНХиГС, 2020. 254 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapygin Yu. N., ed. Kompleksnyy analiz v strategicheskom razvitii regiona [Comprehensive analysis in the strategic development of the region]. Vladimir, Vladimir Branch of Russian Academy of National Economy and Public Administration Publ., 2020. 254 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лапыгин Д. Ю. Разработка стратегии развития региона: система инструментов. Владимир: Издательство Владимирского филиала РАНХиГС, 2014. 225 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapygin D. Yu. Razrabotka strategii razvitiya regiona: sistema instrumentov [Development of a regional development strategy: a system of tools]. Vladimir, Vladimir Branch of Russian Academy of National Economy and Public Administration Publ., 2014. 225 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2022. 208 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapygin Yu. N. Strategicheskiy menedzhment [Strategic management]. Moscow, Infra-M Publ., 2022. 208 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Микалко М. Взламывая стереотипы. 9 стратегий креативного гения. СПб.: Питер, 2009. 352 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mikalko M. Vzlamyvaya stereotipy. 9 strategiy kreativnogo geniya [Breaking stereotypes. 9 strategies of creative genius]. St. Petersburg, Piter Publ., 2009. 352 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1989. 397 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Peregudov F. I., Tarasenko F. P. Vvedenie v sistemnyy analiz [Introduction to systems analysis]. Moscow, Vysshaya shkola Publ., 1989. 397 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Полосков С. С., Желтенков А. В., Скубрий Е. В. Влияние факторов внешней и внутренней среды на успешность инновационной деятельности предприятий // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2020. № 3 (25). С. 51–62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Poloskov S. S., Zheltenkov A. V., Skubriy E. V. [Influence of external and internal factors on the success of innovative activity of enterprises]. In: Vestnik Moskovskogo gorodskogo pedagogicheskogo universiteta. Seriya: Ekonomika [Bulletin of Moscow City Pedagogical University. Series: Economics], 2020, no. 3 (25), pp. 51–62.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пригожин А. И. Дезорганизация. Причины, виды, преодоление. М.: Альпина Паблишер, 2007. 408 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prigozhin A. I. Deorganizatsiya. Prichiny, vidy, preodolenie [Disorganization. Causes, types, overcoming]. Moscow, Alpina Publisher, 2007. 408 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пригожин А. И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. 864 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prigozhin A. I. Metody razvitiya organizatsiy [Methods of organizational development]. Moscow, MCFER Publ., 2003. 864 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тажитдинов И. А. Применение стейкхолдерского подхода в стратегическом управлении развитием территорий // Экономика региона. 2013. № 2 (169). С. 17–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tazhitdinov I. A. [Application of stakeholder approach in strategic management of territorial development]. In: Ekonomika regiona [Economics of the Region], 2013, no. 2 (169), pp. 17–27.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тулинова Д. В. Инструменты стратегического планирования в муниципальном образовании: монография. Владимир: Владимирский филиал РАНХиГС, 2018. 198 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tulinova D. V. Instrumenty strategicheskogo planirovaniya v municipal’nom obrazovanii [Tools of strategic planning in municipal education]. Vladimir, Vladimir Branch of Russian Academy of National Economy and Public Administration Publ., 2018. 198 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
