Чернобай Артем Владимирович – аспирант кафедры менеджмента
630102, г. Новосибирск, ул. Нижегородская, д. 6
Artem V. Chernobay – Postgraduate Student, Department of Management
ul. Nizhegorodskaya 6, Novosibirsk 630102
Цель. Провести сравнительный анализ философских оснований каскадных и гибких методологий управления проектами и показать влияние философских парадигм на формирование подходов к управлению проектами.
Процедуры и методы. В качестве основных исследовательских методов использовались контент-анализ научной литературы, методы анализа, сопоставления и интерпретации результатов разных исследований.
Результаты. Автор приходит к ключевому выводу, что понимание философских оснований методологий управления проектами является важным фактором для выбора наиболее конструктивного подхода к управлению конкретным проектом. Философский контекст каскадных и гибких методологий управления проектами может определять основные принципы, ценности и предпосылки, на которых строятся эти методологии. Учёт философских аспектов методологий может помочь менеджерам проектов принимать обоснованные решения и повысить эффективность их управления.
Теоретическая и практическая значимость. Тема управления проектами в последние годы значительно эволюционировала, появились различные методологии и подходы для решения сложных задач, присущих выполнению проектов. В работе рассматривается генезис проектных методологий, поясняющий влияние философских парадигм на формирование подходов к управлению проектами. В ходе исследования рассматривается, как различные философские парадигмы, такие как прагматизм и реализм, повлияли на развитие проектных методологий. Автор проводит сравнительный анализ философских оснований каскадных и гибких методологий управления проектами, показывая их ключевые различия. Посредством анализа современных методологий управления проектами в работе показано, как каждая парадигма вносит свой вклад в их формирование.
Aim. Conduct a comparative analysis of the philosophical foundations of cascade (waterfall) and agile methodologies of project management and show the influence of philosophical paradigms on the formation of project management approaches.
Methodology. Content analysis of scientific literature, methods of analyzing, comparing and interpreting the results of different studies were used as the main research methods.
Results. The author comes to the key conclusion that understanding the philosophical underpinnings of project management methodologies is an important factor in selecting the most constructive approach to managing a particular project. The philosophical context of cascading and agile project management methodologies can determine the underlying principles, values and assumptions on which these methodologies are built. Taking into account the philosophical aspects of the methodologies can help project managers make informed decisions and improve their management effectiveness.
Research implications. The topic of project management has evolved significantly in recent years, and various methodologies and approaches have emerged to address the complex challenges inherent in project execution. This paper examines the genesis of project methodologies, explaining the influence of philosophical paradigms in shaping approaches to project management. The study examines how different philosophical paradigms such as pragmatism and realism have influenced the development of project methodologies. The author conducts a comparative analysis of the philosophical underpinnings of cascading and agile project management methodologies, showing their key differences. By analyzing modern project management methodologies, the paper shows how each paradigm contributes to their formation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.