econommgouВестник Государственного университета просвещения. Серия: ЭкономикаBulletin of the State University of Education. Series: Economics2949-50402949-5024State University of Education10.18384/2949-5024-2025-1-104-123econommgou-1246Research ArticleРЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКАREGIONAL AND SECTORAL ECONOMYЕдиная система подбора кадров в государственных учреждениях с использованием цифровых технологийUnified recruitment system in public institutions using digital technologiesЩербаковаС. А.ShcherbakovaS. A.

Щербакова Светлана Александровна – кандидат географических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и таможенного дела; доцент кафедры туризма, сервиса и гостиничного бизнеса Института развития города

214030, г. Смоленск, ул. Нормандия-Неман, д. 21

299053, г. Севастополь, ул. Университетская, д. 33

Svetlana A. Shcherbakova – Сand. Sci. (Geography), Assoc. Prof., Management and Customs Department; Assoc. Prof., Tourism, Service and Hotel Business Department

ul. Normandia-Neman 21, Smolensk 214030, Smolensk region

ul. Universitetskaya 33, Sevastopol 299053

sollos@mail.ruШвецЕ. А.ShvetsE. A.

Швец Екатерина Анатольевна – экономист 1 категории

214014, г. Смоленск, ул. Тенишевой, д. 17а

Ekaterina. A. Shvets – Economist 1st category

ul. Tenishevoi 17а, Smolensk 214014

shvets.ekaterina1209@mail.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Смоленский филиал; Севастопольский государственный университетРоссияRussian University of Economics named after G. V. Plekhanov, Smolensk branch; Sevastopol State UniversityRussian FederationТерриториальный орган Федеральной службы государственной статистики по Смоленской областиРоссияTerritorial Authority of the Federal State Statistics Service for the Smolensk RegionRussian Federation20251003202501104123Copyright © Щербакова С.А., Швец Е.А., 20252025Щербакова С.А., Швец Е.А.Shcherbakova S.A., Shvets E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.economicsmgou.ru/jour/article/view/1246

Цель. Обосновать и предложить механизм единой системы подбора кадров для получения должностей государственных служащих на основе объективной и комплексной оценки их профессиональных и личностных качеств и прогнозирования дальнейшего карьерного роста.Процедура и методы. Методология определена комплексным использованием общенаучных методов, качественных и количественных методов исследования, а также метода моделирования.Результаты. В результате исследования предложен механизм единой системы подбора кадров в государственных учреждениях с использованием цифровых технологий, в т.ч. систем на основе искусственного интеллекта, а также раскрыты особенности модели индивидуального трекинга карьеры госслужащего с учётом специфики деятельности государственного учреждения.Теоретическая и/или практическая значимость. Практическая значимость работы связана с возможностью использования её результатов органами государственной и муниципальной власти в процессе формирования системы отбора кадров разного уровня, а также при формировании программ развития кадровой политики, реализуемой в органах государственного аппарата Российской Федерации.

Aim. To substantiate and propose a mechanism for a unified recruitment system for obtaining positions of civil servants based on an objective and comprehensive assessment of their professional and personal qualities and forecasting further career growth.Methodology. The methodology is determined by the complex use of general scientific methods, qualitative and quantitative research methods, as well as the modeling method.Results. As a result of the research, the mechanism of a unified recruitment system in public institutions using digital technologies, including systems based on artificial intelligence, is proposed, and the features of the model of individual tracking of a civil servant’s career are revealed, considering the specifics of the activities of a public institution.Research implications. The practical significance of the work is associated with the possibility of using its results by state and municipal authorities in the process of forming a system of personnel selection at various levels, as well as in the formation of programs for the development of personnel policy implemented in the bodies of the state apparatus of the Russian Federation.

государственное управлениегосударственная службагосударственное учреждениекадровая политикаподбор кадровсервис кадровых решенийтрекинг карьерыцифровизацияискусственный интеллектpublic administrationcivil servicegovernment agencypersonnel policyrecruitmentHR solutions servicecareer trackingdigitalizationartificial intelligenceReferencesАверин А. Н., Понеделков А. В., Тюменцев А. Г. Кадровый состав государственных гражданских и муниципальных служащих // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. Серия: Исторические. Культурология. Политические науки. 2024. № 1. С. 99–104.Averin A. N., Ponedelkov A. V., Tyumentsev A. G. [Personnel of State Civil and Municipal Employees]. In: Gumanitarnye, sotsial’no-ekonomicheskie i obshchestvennye nauki. Seriia: Istoricheskie. Kul’turologiia. Politicheskie nauki [Humanities, Socio-Economic and Social Sciences. Series: Historical. Cultural Studies. Political Sciences], 2024, no. 1, pp. 99–104.Бахтаирова Е. А. Цифровая трансформация государственного управления и новая электронная бюрократия // Креативная экономика. 2021. № 6. С. 2673–2692.Bakhtairova E. A. [Digital Transformation of Public Administration and the New Electronic Bureaucracy]. In: Kreativnaia ekonomika [Creative Economy], 2021, no. 6, pp. 2673–2692.Веас Д. С. Подбор персонала и управление в сфере государственного и муниципального управления // Московский экономический журнал. 2022. № 2. С. 701–711.Veas D. S. [Personnel Selection and Management in the Field of State and Municipal Administration]. In: Moskovskii ekonomicheskii zhurnal [Moscow Economic Journal], 2022, no. 2, pp. 701–711.Комиссаров А. Г. Методология оценки компетенций и отбор высших управленческих кадров // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2023. № 1. С. 63–85.Komissarov A. G. [Methodology of Competence Assessment and Selection of Senior Management Personnel]. In: Vestnik Moskovskogo universiteta. Seriia 6: Ekonomika [Bulletin of the Moscow University. Series 6: Economics], 2023, no. 1, pp. 63–85.Погребцова Е. А. Научные подходы к формированию кадрового потенциала муниципальной службы // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. 2023. № 4. С. 243–260.Pogrebtsova E. A. [Scientific Approaches to the Formation of Personnel Potential of the Municipal Service]. In: Sotsial’noe predprinimatel’stvo i korporativnaia sotsial’naia otvetstvennost’ [Social Entrepreneurship and Corporate Social Responsibility], 2023, no. 4, pp. 243–260.Сладкова Н. М., Воскресенская О. А. Мониторинг и оценка результативности кадровых процессов государственных органов в условиях внедрения стандартов клиентоцентричности // Лидерство и менеджмент. 2023. № 4. С. 1397–1418.Sladkova N. M., Voskresenskaya O. A. [Monitoring and Evaluation of the Effectiveness of Personnel Processes of Government Agencies in the Context of the Introduction of Standards of Client-Centricity]. In: Liderstvo i menedzhment [Leadership and Management], 2023, no. 4, pp. 1397–1418.Стрельникова Л. А., Лембрикова М. М. Актуализация цифровых технологий в управлении процессом подбора персонала // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2019. № 1. С. 83–89.Strelnikova L. A., Lembrikova M. M. [Actualization of Digital Technologies in the Management of the Personnel Selection Process]. In: Gosudarstvennoe i munitsipal’noe upravlenie. Uchenye zapiski [State and Municipal Administration. Scientific Notes], 2019, no. 1, pp. 83–89.Управление развитием кадров государственной службы в инновационной парадигме государственного менеджмента / И. Н. Макаров, Е. В. Дробот, Н. Ю. Филоненко, О. А. Волкова, С. В. Юрин // Экономика, предпринимательство и право. 2024. № 7. С. 3359–3369.Makarov I. N., Drobot E. V., Filonenko N. Y., Volkova O. A., Yurin S. V. [Management of Civil Service Personnel Development in the Innovative Paradigm of Public Management]. In: Ekonomika, predprinimatel’stvo i parvo [Economics, Entrepreneurship and Law], 2024, no. 7, pp. 3359–3369.Хадасевич Н. Р., Зеленцова С. Ю. Вопросы развития трудового потенциала государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации // Регион: системы, экономика, управление. 2023. № 1 (60). С. 148–152.Khadasevich N. R., Zelentsova S. Y. [Issues of Development of Labor Potential of State Civil and Municipal Employees in the Subjects of the Russian Federation]. In: Region: sistemy, ekonomika, upravlenie [Region: Systems, Economics, Management], 2023, no. 1 (60), pp. 148–152.Introducing Public Administration / J. M. Shafritz, E. W. Russell, C. P. Borick, A. C. Hyde. N.-Y.: Routledge, 2017. 584 p.Shafritz J. M., Russell E. W., Borik K. P., Hyde A. S. Introduction to Public Administration. New York: Routledge, 2017. 584 p.Hughes O. Public Management and Administration. N.-Y.: Palgrave Macmillan, 2003. 303 р.Hughes O. Public Management and Administration. New York: Palgrave Macmillan, 2003. 303 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.