В статье рассмотрен вопрос формирования стратегий по вытеснению импорта российскими предприятиями в условиях санкций. Отечественные производители, уделив должное внимание совершенствованию стратегического менеджмента, смогут повысить конкурентоспособность своих предприятий и завоевать большую долю рынка. Предложенная в рамках данной статьи стратегия дифференциации ориентируется на уникальность продукции, повышая её потребительскую ценность, и тем самым способствует полному удовлетворению спроса, побуждает предприятие за счёт внедрения инноваций искать неосвоенные рынки сбыта, где отсутствуют конкуренты, а также способствует опережению конкурентов благодаря наличию конкурентных преимуществ.
The article considers the problem of the formation of strategies to displace imports by Russian companies in terms of sanctions. By giving due attention to the improvement of strategic management domestic producers could increase competitiveness of their enterprises and gain a greater market share. The strategy of differentiation proposed in this paper focuses on the uniqueness of the product by increasing its customer value, which totally satisfies the demand, causes the enterprise to search for untapped markets where there are no competitors because of innovation and helps to stay ahead of competition due to competitive advantages.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.