В представленной статье рассматриваются сущность и содержание, а также необходимые условия формирования стратегии развития организации при наличии определённых внешних и внутренних факторов бизнес-среды. Проводится анализ этих факторов, и конкретизируется их влияние на функционирование организаций медицинской сферы. Обосновывается необходимость совершенствования процесса планирования с учётом стратегии развития организации. В заключение отмечается, что актуальность выделенных факторов и обязательность их учёта при планировании (в том числе и на государственном уровне) обусловлена необходимостью предоставления высококачественных медицинских услуг, продвижения достижений научно-технического прогресса в медицинской сфере.
The article considers the nature, content and conditions of forming an organization development strategy affected by certain inner and outer business environment factors. These factors are analyzed and their influence on healthcare organization functioning is particularized. The author argues that strategic development factor should be taken into consideration to improve healthcare organizations’ planning. The relevance of the stated factors is determined by their urgency in planning (including state level planning) and the necessity for providing high quality healthcare services and promoting scientific and technological development in medicine.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.