econommgouВестник Государственного университета просвещения. Серия: ЭкономикаBulletin of the State University of Education. Series: Economics2949-50402949-5024State University of Education10.18384/2310-6646-2016-2-96-103econommgou-306Research ArticleЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМECONOMICS AND NATIONAL ECONOMY MANAGEMENTПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ КРОССКУЛЬТУРНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКО-ИРАНСКИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ)ON THE ASPECT OF HUMOUR FUNCTIONING IN FICTION IN THE PRE-TRANSLATION ANALISISНикпур Амирреза ГоламрезаAmirreza Golamreza Nikpurnikpour@mail.ruМосковский государственный университет имени М.В. ЛомоносоваРоссияM.V. Lomonosov Moscow State UniversityRussian Federation2016070520220296103Copyright © Никпур Амирреза Голамреза ., 20222022Никпур Амирреза Голамреза .Никпур Амирреза Голамреза .Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.economicsmgou.ru/jour/article/view/306

В представленной статье рассматриваются в ключевых аспектах вопросы построения кросскультурной модели управления человеческими ресурсами на примере российско-иранских организаций. Автор считает, что кросскультурная модель управления персоналом отличается большим набором комплексных и диверсифицированных функций, высокой вовлечённостью личности в организационную культуру, в большей степени подверженную влиянию внешних национальных факторов. Выявлено, что двухкультурная модель управления организацией носит равномерный характер и требует в большей степени взаимной интеграции культур через восприятие и адаптацию, нежели навязывания универсальной международной модели.

The article considers the key aspects of making a cross-cultural model of human resources management by example of Russian-Iranian organizations. The author argues that the cross-cultural model of staff management is characterized by a wide range of complex and diversifying functions, high personal involvement into organizational culture influenced by external national factors. It has been revealed that two-culture model of management has a uniform character and requires mutual integration of cultures through perception and adaptation rather than imposition of a universal world model.

кросскультурный менеджментмодель управления персоналоморганизацияструктураподходcross-cultural managementstaff management modelorganizationstructureapproachReferencesКамерон К., Куин Р. Диагностика и измерение организационной культуры. СПб.: Нибус, 2001. 394 с.Камерон К., Куин Р. Диагностика и измерение организационной культуры. СПб.: Нибус, 2001. 394 с.Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. М.: Издательский дом Дело РАНХиГС, 2012. 718 с.Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. М.: Издательский дом Дело РАНХиГС, 2012. 718 с.Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. М.: Вершина, 2006. 256 с.Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. М.: Вершина, 2006. 256 с.Солтицкая Т.А. Кросс-культурные аспекты управления персоналом // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2002. № 4. С. 51-70.Солтицкая Т.А. Кросс-культурные аспекты управления персоналом // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2002. № 4. С. 51-70.Тромпенаарс Ф., Хэмпден-Тернер Ч. Национальные культурные различия в контексте глобального бизнеса. Мн.: ООО Попурри, 2004. 649 с.Тромпенаарс Ф., Хэмпден-Тернер Ч. Национальные культурные различия в контексте глобального бизнеса. Мн.: ООО Попурри, 2004. 649 с.Dowling P.J., Welch D.E. International Human Resources Management. Managing People in a Multinational Context. Singapore: Seng Lee Press, 2005. 664 p.Dowling P.J., Welch D.E. International Human Resources Management. Managing People in a Multinational Context. Singapore: Seng Lee Press, 2005. 664 p.Hofstede, G. Cultures and Organizations. Software of the mind [Electronic resource]. URL: http://www.novsu.ru (date of access: 10.03.2016).Hofstede, G. Cultures and Organizations. Software of the mind [Electronic resource]. URL: http://www.novsu.ru (date of access: 10.03.2016).Mead, R. International Management. New York: LAM., 1998. 447 p.Mead, R. International Management. New York: LAM., 1998. 447 p.Shuler R., Budhwar P.S., Florkowski G.W International Human Resources Management // International Journal of Management Review. 2002. Pp. 41-70.Shuler R., Budhwar P.S., Florkowski G.W International Human Resources Management // International Journal of Management Review. 2002. Pp. 41-70.Shuler R.S., Dowling P., De Cieri H. An Integrative Framework of Strategic International Human Resources Management // International Journal of Human Resources Management. 1993. Pp. 717-764.Shuler R.S., Dowling P., De Cieri H. An Integrative Framework of Strategic International Human Resources Management // International Journal of Human Resources Management. 1993. Pp. 717-764.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.