В настоящее время задачу обеспечения безопасных условий труда персонала на новых принципах можно решить не только техническими, но и социально-психологическими и социально-экономическими средствами, путём выстраивания грамотной мотивационной политики организации. Многие работодатели, впервые столкнувшиеся со спецоценкой, не знают особенностей этой процедуры и нюансов переходного периода, поэтому нередко допускают серьёзные ошибки, которые приводят к дополнительным расходам и штрафам. В статье рассмотрен один из возможных алгоритмов, в соответствии с которым можно провести спецоценку в упрощённом порядке.
Nowadays the problem of providing safe working conditions for the personnel on new principles can be solved not only technically, but also socially, psychologically and economically by way of forming a competent motivational policy of the company. Many employers facing a special evaluation for the first time don’t know the features of this procedure and nuances of the transitional period, and therefore quite often make serious mistakes which incur additional expenses and penalties. The article considers one of possible algorithms according to which it is possible to carry out a special evaluation in a simplified way.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.