Развитие профессиональных навыков менеджеров рассмотрено через призму семи основных навыков эффективного руководителя применительно к организации промышленного типа. Виды взаимосвязанных навыков характеризуется с точки зрения теории менеджмента и с точки зрения особенностей практического использования. Описание этих навыков, ранее систематизированных американским консультантом по организационному управлению Стивеном Кови, включает так называемую «про-активность», продумывание конечных целей деятельности, выделение порядка реализации дел по срочности и важности, доведение начатых дел до конца, стремление к исходному пониманию позиций коллег, достижение «синергетического» эффекта в коллективной работе, а также физическое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное совершенствование.
The development of manager’s professional skills is considered through the prism of seven basic skills of an effective administrator in relation to an industrial organization. The types of interconnected skills are characterized both from the point of the theory of management and practical use. The description of these skills previously systematized by the American consultant on organizational management Stephen Covey includes the so-called “pro-activity”, thinking over the final goals of the activity, ordering tasks according to urgency and importance, completing the tasks, striving for understanding the colleagues’ initial positions, achieving “synergetic” effect in a team work, as well as physical, intellectual, social and emotional advancement.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.