В качестве метода формирования организационной лояльности персонала рассматривается установление заработной платы на уровне выше среднего, сложившегося в городе. На базе одного из малых предприятий показано, что в настоящее время работодателям невыгодно применять денежные методы формирования и поддержания организационной лояльности, поскольку сегодня экономия на оплате труда значительно превышает затраты, возникающие в связи с оттоком персонала и необходимостью его замены.
The article considers the establishment of above average wages as a method of forming staff organizational commitment. On the basis of one of small businesses of Biysk city the author proves that raising staff wages to form their organizational commitment is not profitable, because at present savings on wages far exceed the costs arising in connection with the outflow of personnel and the need for replacement.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.