Цель. Выявить основные компоненты и особенности бизнес-моделиновой технологической концепции и проблемы её реализации. Процедура и методы исследования. Исследованы современные технологии концепции «Индустрия 4.0» и сформированы основы бизнес-модели предприятия. При проведении исследования применены методы наблюдения, обобщения, интерпретации результатов и дискурсивный анализ. Результаты проведённого исследования. В ходе работы убедительно доказано, что концепция «Индустрия 4.0» направлена на изменение бизнес-процессов и выстраивание новой модели управления, для которой цифровизация является инструментом. Теоретическая и практическая значимость. Авторами определена последовательность перехода на современное цифровое производство от внедрения информационных систем управления для горизонтальной интеграции бизнеса до построения вертикальной интеграции с переходом на полностью роботизированное цифровое производство.
Aim. To identify the main components and features of the business model of the new technological concept and the problems of its implementation. Methodology. Modern technologies of «Industry 4.0» concept are investigated and bases of the business model of the enterprise are formed. Results. It is proved that «Industry 4.0» concept is aimed at changing business processes and building a new model of management using digitalization as its tool. Theoretical and Practical Implications. The authors determined the stages of transition to modern digital production ranging from the introduction of information management systems for horizontal business integration to the construction of vertical integration with the transition to fully robotic digital production.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.