В статье рассмотрены основные подходы к построению систем мотивации и стимулирования персонала промышленных организаций и выявлены ключевые проблемы их формирования и развития, в их числе: административно-технологический, ресурсно-дефицитный, программно-отраслевой, ментальный, «патриархальный», организационный, социально-поведенческий, корпоративный, антропоцентрический. На основе проведенного анализа авторами сделан вывод, что большинство теоретико-методологических подходов к формированию и развитию систем мотивации и стимулирования персонала отличаются тем, что работники организации выступают исключительно в качестве своеобразной части производственной системы, отношения в которой осуществляются преимущественно экономически.
The article suggests a set of scientific approaches to the construction of systems of industrial personnel motivation and reveals the key problems of their formation and development. On the basis of the examined data the authors conclude that the majority of theoretical and methodological approaches to the formation and development of the personnel motivation differ in that the employees of the company act only as a part of the production system in which the relations are built mainly on the economic level.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.