Шипкова Ольга Тарасовна – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Национального исследовательского технологического университета «МИСиС»
119049, г. Москва, Ленинский пр., д. 4, стр. 1
Olga T. Shipkova – Cand. Sci. (Economics), Assoc. Prof., Department of Economics, National University of Science and Technology MISIS
Leninskiy prosp. 4-1, Moscow 119049
Акимова Елена Николаевна – доктор экономических наук, профессор кафедры экономического и финансового образования Московского государственного областного университета
141014, Московская обл., г. Мытищи, ул. Веры Волошиной, д. 24
Elena N. Akimova – Dr. Sci. (Economics), Prof., Department of Economic and Financial Education, Moscow Region State University
ul. Very Voloshinoi 24, Mytishchi 141014, Moscow Region
Шатаева Ольга Владимировна – кандидат исторических наук, доцент кафедры экономической теории и менеджмента Московского педагогического государственного университета
119991 г. Москва, ул. Малая Пироговская, д. 1-1
Olga V. Shatayeva – Cand. Sci. (Historical), Assoc. Prof., Department of Economic Theory and Management, Moscow State Pedagogical University
ul. Malaya Pirogovskaya 1-1, Moscow 119991
Цель. Анализ принятия решений и использования инструментов разработки стратегии поведения в условиях неопределённости, а также формирование пула инструментов управления возможностями.
Процедура и методы. Проведено исследование инструментов планирования и принятия решений в условиях глубокой неопределённости как основы проактивной позиции экономического субъекта. При оценке управления рисками использованы методология текстового анализа, а также методы сравнения, обобщения и интерпретации результатов.
Результаты. Сформирован набор инструментов планирования и принятия решений в условиях различных типов неопределённости. Обоснованы необходимость и актуальность формирования у экономических субъектов проактивной позиции в отношении условий глубокой неопределённости.
Теоретическая и/или практическая значимость. Проведённый комплексный анализ вызовов неопределённости, адаптация модели поведения, встраивание системы реагирования на вызовы внешней среды, внедрение инструментов поддержки принятия решений в условиях глубокой неопределённости – всё это позволит экономическим субъектам обеспечить конкурентоспособность в условиях VUCA-среды.
Aim. Analysis of decision-making and the use of tools for developing a strategy of behavior in conditions of uncertainty, as well as the formation of a pool of tools for managing opportunities.
Methodology. Studies of planning and decision-making tools in conditions of deep uncertainty as the basis of a proactive position of an economic entity have been carried out. When assessing risk management, the methodology of text analysis was used. Methods of comparison, generalization and interpretation of the research results were also used.
Results. A set of planning and decision-making tools has been formed in conditions of various types of uncertainty. The necessity and relevance of the formation of the proactive position among economic entities in relation to the conditions of deep (marginal) uncertainty are substantiated.
Research implications. The comprehensive analysis of the challenges of uncertainty, the adaptation of the behavior model, the integration of a system to respond to the challenges of the external environment, the introduction of decision support tools in conditions of deep uncertainty all this will allow economic entities to ensure competitiveness in the conditions of the VUCA environment.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.