<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">econommgou</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Государственного университета просвещения. Серия: Экономика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of the State University of Education. Series: Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2949-5040</issn><issn pub-type="epub">2949-5024</issn><publisher><publisher-name>State University of Education</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">econommgou-699</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ИДЕЯМИ.
КОНЦЕПЦИЯ ПОЛЕВОЙ ИННОВАЦИОННОЙ КОМАНДЫ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>IDEAS MANAGEMENT MODELS: FIELD INNOVATIVE TEAM CONCEPT</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ахмедов</surname><given-names>Р. Р.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">rapid2507@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Московский государственный областной университет</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>23</day><month>12</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>37</fpage><lpage>41</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ахмедов Р.Р., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ахмедов Р.Р.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ахмедов Р.Р.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.economicsmgou.ru/jour/article/view/699">https://www.economicsmgou.ru/jour/article/view/699</self-uri><abstract><p>В статье раскрывается специфика
современного управления инновационными идея-
ми. Автор изучает роль моделей управления в сов-
ременном инновационном менеджменте. В основе
исследования лежит анализ и сравнение существу-
ющих моделей управления идеями, определение их
преимуществ и недостатков. На основании анализа
автор предлагает концепцию полевой инновацион-
ной команды. Данная концепция, основана на ори-
гинальном методе реверсивного движения иннова-
ционного импульса и призвана решить проблемы
поиска и формирования инновационных идей в не-
посредственных источниках знаний.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article reveals the specificity of modern
innovative ideas management. The author studies
the role of management models in modern innovative
management. At the heart of research is the analysis
and comparison of existing ideas management models,
determination of their advantages and defects. On the
basis of the analysis the author offers us the concept
of a field innovative team. The given concept is based
on original method of reverse movement of innovative
impulse and is summoned to solve the problems
of searching and forming innovative ideas directly in
knowledge sources.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>инновации</kwd><kwd>инновационные компании</kwd><kwd>идеи</kwd><kwd>модели управления идеями</kwd><kwd>поиск идей</kwd><kwd>концепция полевой инновационной команды</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>innovations</kwd><kwd>innovative companies</kwd><kwd>ideas</kwd><kwd>ideas management models</kwd><kwd>search of ideas</kwd><kwd>the concept of field innovative team</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гершман М. Управление идеями в компании // Проблемы теории и практики управления.2007. № 4.С. 89-99.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гершман М. Управление идеями в компании // Проблемы теории и практики управления.2007. № 4.С. 89-99.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хомутский Д. Управление идеями: как организо- вать процесс // Тренинг и коучинг интернешнл URL: http://www.old.tci-co.ru/ui.php (дата обра- щения 23.09.11).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Хомутский Д. Управление идеями: как организо- вать процесс // Тренинг и коучинг интернешнл URL: http://www.old.tci-co.ru/ui.php (дата обра- щения 23.09.11).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Fast-Growth Companies Make Innovation a Way of Life // Trendsetter Barometer. PricewaterhouseCoopers, 2005.URL: http:/ /www.barometersurveys.com (дата обращения 23.08.2011).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fast-Growth Companies Make Innovation a Way of Life // Trendsetter Barometer. PricewaterhouseCoopers, 2005.URL: http:/ /www.barometersurveys.com (дата обращения 23.08.2011).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Innovation 2006. Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2006.C 4-18.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Innovation 2006. Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2006.C 4-18.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Robert B. Tucker. Driving growth through innovation. Berrett-Koehler Publishers, Inc., 2002. C 34-96.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Robert B. Tucker. Driving growth through innovation. Berrett-Koehler Publishers, Inc., 2002. C 34-96.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
