Цель. Исследовать особенности управления инновационной деятельностью высокотехнологичных наукоёмких предприятий как свода важных положений, обусловленных целями, миссией и планами их развития. Процедура и методы. Проведён анализ особенностей управления инновационной деятельностью высокотехнологичных наукоёмких предприятий с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды. При проведении исследования использовались аналитические методы сравнительного анализа и обобщения данных, а также синтез и индукция при формировании выводов. Результаты. Установлено, что инновационная деятельность успешна только тогда, когда управление ею регламентируется целым сводом наиболее важных положений, включающих принципы и правила, функции их практической реализации, соответствующие методы и инструменты. Определено, что в основе такого многоуровневого управления лежит соответствующий организационно-экономический механизм, возможности которого обеспечивают успешность инновационной деятельности высокотехнологичных наукоёмких предприятий. Теоретическая и/или практическая значимость. Представленные теоретико-методологические особенности управления инновационной деятельностью, несомненно, позволят высокотехнологичным наукоёмким предприятиям добиться значимых успехов в создании и коммерциализации инноваций, обеспечат адекватную реакцию на вызовы внешней среды.
Aim. To perform a study of the features of the management of high-tech science-intensive enterprises innovative activities, as a set of important provisions based on their goals, mission and development plans. Methodology. The author analyzed the features of the management of high-tech science-intensive enterprises innovative activities, taking into account the influence of external and internal environment. During the study, analytical methods of comparative analysis and data generalization were used, as well as synthesis and induction to formulate conclusions. Results. It was revealed that innovative activity is successful only when its management is regulated by a whole set of the most important provisions. They include principles and rules, the functions of their practical implementation, relevant methods and tools. It is determined that such multi-level management should provide an appropriate organizational and economic mechanism, the capabilities of which will ensure the success of innovative activities by high-tech science-intensive enterprises. Research implications. The practical significance of the study lies in the fact that the presented theoretical and methodological features of innovation management will undoubtedly allow high-tech science-intensive enterprises to achieve significant success in the creation and commercialization of innovations, an adequate response to environmental challenges.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.