СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ МИЛЛЕНИАЛОВ
https://doi.org/ 10.18384/2310-6646-2017-2-79-85
Аннотация
Статья посвящена комплексному исследованию теории поколений. Основные методы исследования: анализ научно-исследовательской литературы, методы теории управления, теории организации, социологические методы. Авторы приходят к выводу, что в настоящее время теория поколений приобретает всё большую популярность, организациям, чтобы мотивировать и управлять способной молодежью, следует понимать, что у миллениалов сформирована иная система ценностей нежели у старшего поколения. У них есть отличия от сотрудников поколения X и поколения демографических взрывов. Проведённый анализ показал, что эффективное управление поколением Y в организации возможно только при тщательном его изучении и выявлении его характерных особенностей.
Ключевые слова
обучение персонала,
мотивация персонала,
карьера,
корпоративная культура,
развитие персонала,
миллениалы
Об авторах
Ирина Михайловна Жураховская
Московский государственный областной университет
Россия
Россия
Екатерина Сергеевна Шолотонова
Московский государственный областной университет
Россия
Россия
Список литературы
1. Жураховская И.М., Матюнин Л.В., Чекан А.А., Шолотонова Е.С. Оценка эффективности развития персонала в организации // Социально-экономические и правовые основы развития экономики: коллективная монография / под ред. И.К. Дроиченко. Уфа: Аэтерна, 2016. С. 243-255.
2. Истратий А.Ю., Козлова Е.Г. Мотивационные особенности молодых специалистов на начальных этапах профессионального развития // Социально-экономические и правовые основы развития экономики: коллективная монография / под ред. И.К. Дроиченко. Уфа: Аэтерна, 2016. С. 34-48.
3. Истратий А.Ю., Козлова Е.Г. Особенности использования свободного времени как элемента нематериального стимулирования персонала // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2016. № 2. С. 82-88.
4. Как их привлечь и удержать в компании сотрудников “поколения Y” [Электронный ресурс] // Директор по персоналу: [сайт]. URL: http://www.hr-director.ru/article/62973-red-devyat-faktov-o-pokolenii-y-v-rossii-kak-ih-privlech-i-uderjat?ustp=W (дата обращения: 15.12.2016).
5. Мотивация молодых специалистов: 6 правил управления поколением Y [Электронный ресурс] // Генеральный директор: [сайт]. URL: http://www.gd.ru/articles/3582-red-motivatsiya-molodyh-spetsialistov (дата обращения: 13.12.2016).
6. Поколение Y: как с ними работать, чтобы не разочаровать ни себя, ни их [Электронный ресурс] // Генеральный директор: [сайт] URL: http://www.gd.ru/articles/8040-pokolenie-y (дата обращения: 20.12.2016).
7. Чекан А.А., Шолотонова Е.С. Основные этапы формирования и особенности hr-брендинга // Менеджмент: управление в социальных и экономических системах: сборник статей IV международной научно-практической конференции, Пенза, Ноябрь, 2012. Пенза: Межотраслевой научно-информационный центр, 2012. С. 79-82.
8. Чекан А.А., Жураховская И.М. Проблемы и особенности применения типовых технологий управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации // Научный вестник Волгоградского филиала РАНХиГС. Серия: Экономика. 2015. № 3. С. 92-94.
9. Чекан А.А., Жураховская И.М. Проблемы развития персонала организации: анализ практики использования неформального обучения // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 14. С. 350-355.
10. Чекан А.А., Шолотонова Е.С. Современные тренды в обучении и развитии персонала // Приоритетные научные направления: от теории к практике: сборник статей Международной научно-практической конференции, Уфа, 3 сентября 2014.Уфа: РИО МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2014. С. 45-48.
Рецензия
Просмотров:
96
Послать статью по эл. почте 