FEATURES OF FORMATION AND DEVELOPMENT OF STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEMS IN ORGANIZATIONS OF POWER ENGINEERING OF RUSSIA
https://doi.org/10.18384/2310-6646-2015-3-97-101
Abstract
This article considers the definition of strategic management system, its nature, goals and conditions of formation and development in organizations of power engineering of Russia. Strategic management is based on the search, support and increase of new sources of competitive advantages with the aim of raising the price of an enterprise in long-term perspective by means of environmental analysis, formulation, transfer and effective realization of the enterprise strategies in the plane of resource using. The article highlights the problem of converting strategic goals into concrete tasks in national organizations of power engineering.
References
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2011. 358 с.
2. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединения (теоретические аспекты). Л.: ЛГУ, 1984. 136 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономисть, 2008. 296 с.
4. Генш Т.Р. Российское энергомашиностроение: пути возраждения в условиях глобализации // Российское предпринимательство. 2013. № 4. С. 93-98.
5. Градов А.П. Национальная экономика / 2-е изд. СПб.: Питер, 2005. 240 с.
6. Григорьев А. В., Российское энергомашиностроение.: риски и угрозы // Вести в электроэнергетике. 2011. № 4. С. 20-23.
7. Желтенков А.В., Симонов С.В. Теоретические основы формирования механизма развития системы управления промышленной организацией. М.: МГОУ 2009. 123 с.
8. Ларионов И.К. Стратегическое управление: учебник для магистров. М.: Дашков и Ко, 2014. 235 с.
Review
Views:
59
Email this article 