THE ISSUES OF PERSONNEL RESERVE FORMING: ANALYSIS OF PRACTICES AND NEW OPPORTUNITIES FOR INTRODUCTION UNDER MODERN CONDITIONS
Abstract
The paper examines the main approaches and stages of personnel reserve forming by example of a company. The appointment to senior staff positions of those candidates who are not from the list of successors may become a real problem in personnel management. For a personnel reserve to function effectively one should strictly coordinate the list of its members with the managers and owners of the company, otherwise the efficiency of the process will be reduced.
References
1. Алексеева Т. Кадровый резерв на производстве: опыт формирования // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 2. - С. 86-90.
2. Алексеева Т. Кадровый резерв на производстве: опыт формирования // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 3. - С. 79-84.
3. Солодова А. Кадровый резерв в автомобильном бизнесе // Справочник по управлению персоналом. - 2013. -№ 3. - С. 85-89.
4. Фокин К. Как формировать кадровый резерв // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 4. - С. 54-60.
5. Чекан А.А., Жураховская И.М. Проблемы создания кейсов для управления персоналом в организациях // Вестник Московского государственного областного университета. Серия «Экономика». 2013. № 1. - С. 46-50.
Review
Views:
94
Email this article 