ПРОБЛЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА: АНАЛИЗ ПРАКТИКИ И НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Аннотация
Рассмотрены основные этапы процесса аттестации персонала, а также определены особенности данного процесса на примере коммерческой организации. Аттестация персонала проводится с гораздо меньшей периодичностью, чем оценка деятельности, но с более глубоким анализом работы конкретного работника. Правильно организованная и проведенная аттестация способна выявить многие проблемы в системе управления организацией, поскольку основной ее целью является не массовая оценка работников, а глубокий разбор индивидуальных достижений или ошибок работников в конкретных структурных подразделениях.
Об авторах
Анна Алексеевна Чекан
Московский государственный областной университет
Россия
Россия
Ирина Михайловна Жураховская
Московский государственный областной университет
Россия
Россия
Список литературы
1. Зайцева Ю.Н. Аттестация персонала -лекарство от всех болезней или повод для увольнения? // Управление развитием персонала. - 2011. - № 2. - С. 146-151.
2. Козлова Е.Г. Формирование карьерной стратегии персонала промышленной организации // Вестник Московского государственного областного университета. Серия «Экономика». 2012. № 2. - С. 172-176.
3. Шинкаренко О.Н. Аттестация: возвращение к хорошо забытому // Кадры предприятия. - 2013. - № 5. - С. 40-49.
Рецензия
Просмотров:
87
Послать статью по эл. почте 