COMPARATIVE ANALYSIS OF TRADITIONAL AND INNOVATIVE CUSTOMS STAFF EVALUATION TECHNIQUES
Abstract
The article analyses traditional and innovative approaches to the assessment of customs officials. Under conditions of strategic change in customs administration the role of customs becomes more prominent in economic and social life of the country. The requirements for customs operations have been increased both by the state, and traders, which determines the need for applying innovative personnel technologies, including competence-based ones, to HR managing of customs bodies.
References
1. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебник. - СПб.: ИЦ Интермедия, 2012. - 384 с.
2. Федеральный закон от 31 июля 1995 года №119-ФЗ «Об основах государственной службы Российской Федерации», глава 1, ст. 6, п. 3 [Электронный ресурс]. - URL: http://www. rg.ru/1995/07/31/Federalnyjzakonot31iulya1995. html (дата обращения: 01. 10. 2013 г.)
3. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации», глава 1, ст. 1 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.rg.ru/1997/07/31/ tamozhnya-site-dok.html (дата обращения: 01. 10. 2013 г.)
4. Delamare le Deist F., Winterton J. What Is Competence? // Human resource development international. - 2005. - Vol. 8 (№1). - P. 27-46.
5. Palan R. Competency management: a practitioner’s Guide. - Kuala Lumpur: SMR, 2003. - 119 p.
Review
Views:
82
Email this article 