РАЗРАБОТКА СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Статья посвящена проблеме повы-
шения эффективности управления промышленным
предприятием на основе использования сбаланси-
рованной системы показателей как элемента страте-
гического управления. Автор рассматривает процесс
внедрения на промышленном предприятии ЗАО
«Микояновский мясокомбинат» системы показате-
лей эффективности, которая позволяет повысить ка-
чество управления в целом на предприятии. В статье
предлагается использовать показатели эффектив-
ности управления промышленным предприятием по
четырем основным аспектам деятельности: финан-
сы, маркетинг, производство и развитие и персонал

система сбалансированных показателей, мониторинг, промышленное предприятие, метод, показатели, процесс, стратегическое управление, пищевая промышленность

1. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: пер. с англ. - М.: Издательский дом Вильямс, 2004. - 304 c.

2. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон; [пер. с англ. М. Павловой]. - М.: Олимп- Бизнес, 2008. - 294 с.

3. Стратегическое управление: регион, город, предприятие /Под ред. Д.С. Львова, А.Г. Гранберга,А.П. Егоршина; ООО РАН, НИМБ. - М.: ЗА О Издательство Экономика, 2004. - 605 с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа: пер. с англ. - М.: Издательский дом Вильямс, 2006. - 928 c.

5. Экономический мониторинг в системе стратегического управления предприятием: информационное обеспечение и алгоритм проведения: монография /Е.С. Масалитина, Н.М. Горбунов,Л.А. Езепчук. - Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2010. - 200 с.