Модели формирования стратегии экономической безопасности муниципальных образований

Цель. Построить алгоритмы формирования стратегии экономической безопасности муниципальных образований.

Процедуры и методы. В качестве методов выполнения исследования использован контент-анализ документов, метод графического моделирования, метод парных сравнений, построения морфологических матриц, метод номинальных групп и построения формулировки стратегии на основе ключевых слов целей. Проанализировано содержание стратегий муниципальных образований Владимирской области на предмет отражения в них вопросов экономической безопасности. Определены основные факторы, влияющие на экономическую безопасность муниципальных образований. Установлены нормативные документы, регламентирующие направления, цели и задачи построения стратегии экономической безопасности муниципальных образований.

Результаты. Проведённый анализ показал неполноту отражения в стратегиях развития муниципальных образований вопросов экономической безопасности. Разработаны алгоритмы построения стратегий экономической безопасности муниципальных образований на базе выстроенных четырёх подходов, составляющих основу конфигуратора стратегий.

Теоретическая и/или практическая значимость. Каждая модель сформированного конфигуратора позволяет построить стратегию экономической безопасности муниципального образования. Комплексное представление перспектив развития муниципального образования в части экономической безопасности обеспечивает наполнение содержания самой стратегии развития муниципального образования адекватными проектами, программами и стратегически значимыми мероприятиями.

1. Игишев А. В., Бердникова Н. А. ESG-принципы – ответственный подход ради устойчивого развития общества // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2022. № 2 (69). С. 30–37.

2. Караман К. С., Талов Р. К. Вызовы и угрозы экономической безопасности // Вестник ВлГУ. Серия: Экономические науки. 2022. № 3 (33). С. 29–34.

3. Комплексный анализ в стратегическом развитии региона: монография / под ред. Ю. Н. Лапыгина. Владимир: ВФ РАНХиГС, 2020. 254 с.

4. Лапыгин Д. Ю. Разработка стратегии развития региона: система инструментов. Владимир: Издательство Владимирского филиала РАНХиГС, 2014. 225 с.

5. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2022. 208 с.

6. Микалко М. Взламывая стереотипы. 9 стратегий креативного гения. СПб.: Питер, 2009. 352 с.

7. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1989. 397 с.

8. Полосков С. С., Желтенков А. В., Скубрий Е. В. Влияние факторов внешней и внутренней среды на успешность инновационной деятельности предприятий // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2020. № 3 (25). С. 51–62.

9. Пригожин А. И. Дезорганизация. Причины, виды, преодоление. М.: Альпина Паблишер, 2007. 408 с.

10. Пригожин А. И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. 864 с.

11. Тажитдинов И. А. Применение стейкхолдерского подхода в стратегическом управлении развитием территорий // Экономика региона. 2013. № 2 (169). С. 17–27.

12. Тулинова Д. В. Инструменты стратегического планирования в муниципальном образовании: монография. Владимир: Владимирский филиал РАНХиГС, 2018. 198 с.