Принципы устойчивого развития как стратегический императив для бизнеса
https://doi.org/10.18384/2949-5024-2025-3-32-46
Аннотация
Цель. Анализ сущности принципов устойчивого развития, обоснование их значимости как стратегического императива для современного бизнеса и определение условий успешной реализации.
Процедура и методы. Методологической основой исследования выступает системный подход. Использованы общенаучные методы анализа, синтеза, обобщения и сравнения. Рассмотрены основные международные документы в области устойчивого развития, а также примеры их адаптации в бизнес-стратегии и управленческие модели.
Результаты. Установлено, что устойчивое развитие, будучи глобальной парадигмой, оказывает значительное влияние на формирование стратегий. Выявлены ключевые барьеры адаптации бизнеса к требованиям устойчивого развития, включая институциональные, нормативные и культурные аспекты. Выделены ключевые принципы устойчивого развития для отечественных организаций.
Теоретическая и/или практическая значимость. Работа способствует углублению теоретического осмысления устойчивого развития как концепта стратегического управления и может быть использована при формировании корпоративной политики, разработке программ устойчивого развития и нормативных регламентов в сфере соответствия нормам ESG (ESG (Environmental, Social, Governance экологические, социальные и управленческие факторы)).
Об авторе
О. А. Балабанович
Белорусский государственный экономический университет
Беларусь
Беларусь
Балабанович Ольга Александровна (г. Минск) – кандидат экономических наук, доцент, докторант кафедры маркетинга
Список литературы
1. Elkington J. Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Oxford: Capstone Publishing, 1998. 256 p.
2. Porter M. E., Kramer M. R. Creating Shared Value // Harvard Business Review. 2011. Vol. 89. No. 1/2. P. 62–77.
3. The Stern Review on the Economics of Climate Change. L.: HM Treasury, UK Government, 2006.
4. Friede G., Busch T., Bassen A. ESG and Financial Performance: Aggregated Evidence from More Than 2000 Empirical Studies // Journal of Sustainable Finance & Investment. 2015. Vol. 5. No. 4. P. 210–233.
5. Kania J., Kramer M. Collective Impact // Stanford Social Innovation Review. 2011. Vol. 9. No. 1. P. 36–41.
6. Freeman R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge: Cambridge University Press, 1984. 276 p.
7. Бардин А. Л., Сигачёв М. И. Дискурсы развития: социально-гуманитарный аспект // Анализ и прогноз. Журнал ИМЭМО РАН. – 2019. № 4. С. 24–41.
8. Долгосрочное устойчивое развитие Республики Беларусь: стратегия и пути реализации: монография / А. В. Червяков А.В. и др.; под ред. А. В. Червякова. Минск: Мисанта, 2016. 280 с.
9. Rao N., Wang L. Corporate Governance for Sustainable Development: A Study on Mechanism and Pathways // Journal of Cleaner Production. 2024. Vol. 445. Publication No. 140395. DOI: 10.1016/j.jclepro.2024.140395
10. Abbas J., Aman J., Nurunnabi M. A Systematic Review of Sustainable Business Models: Opportunities and Challenges // Business Strategy and Sustainability. 2023. Vol. 5. No. 3. P. 45–61. DOI: 10.1016/j.bsus.2023.100112
11. Florez-Jimenez R., Quintero L. E., Maldonado-Guzman G. Corporate Sustainability, Organizational Resilience, and Corporate Purpose // Journal of Management and Governance. 2024. Vol. 28. P. 112–130. DOI: 10.1007/s11846-024-00735-3
12. Балабанович О. А. Институциональная устойчивость как ключевой элемент устойчивого развития: необходимость пересмотра теории в контексте национальных стратегий // Белорусский экономический журнал. 2025. № 1. С. 34–44. DOI: 10.46782/1818-4510-2025-1-34-44
Рецензия
Просмотров:
10
Послать статью по эл. почте 