УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ САМООРГАНИЗАЦИИ

В статье обосновано положение о том, что адаптацию системы управления промышленной организации к условиям самоорганизации необходимо проводить как процесс непрерывной поэтапной трансформации действующей системы управления. Начинать трансформацию необходимо с формирования структуры управления изменениями. Описываются органы, которые необходимо сформировать для реализации данного процесса. Рассматривается место отдела управления изменениями и информационные связи с другими подразделениями в организационной структуре на примере машиностроительного завода.

управление изменениями, самоорганизация, структура управления, трансформация, тезаурус системы управления, информационный фильтр системы управления, целевая, функциональная и организационная структура, management of changes, self-organization, management structure, transformation, control system thesaurus, information filter of a control system, target, functional and organizational structure

1. Желтенков А.В. Развитие управления организацией промышленного типа: проблемы, концепции, цели, механизмы. - М.: МГОУ, 2008. - 149 с.

2. Желтенков А.В., Масленникова. Менеджмент в инновационной сфере. -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 538 с.

3. Желтенков А.В., Симонов С.В. Теоретические основы формирования механизма развития системы управления промышленной организацией. - М.: МГОУ, 2009. - 123 с.

4. Управление инновациями: учебник для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - 2 изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт. 2012. - 711 с.