Классификация факторов, влияющих на длительность операционного цикла промышленного предприятия

Цель. Статья посвящена анализу влияния внешних и внутренних факторов на длительность операционного цикла промышленного предприятия.

Процедура и методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного анализа, позволяющие комплексно рассматривать процессы, происходящие на промышленных предприятиях.

Результаты проведенного исследования. Анализ длительности операционного цикла предполагает выделение ключевых активов, а также позволяет проводить на предприятиях мероприятия по оптимизации технико-экономических процессов, обеспечивающих эффективность и надёжность эксплуатации и обслуживания ключевых активов, способствует повышению рентабельности капитала, эффективности вложений и инвестиционной привлекательности предприятия.

Теоретическая и/или практическая значимость. Показано, что повышение эффективности операционного цикла промышленного предприятия может быть обеспечено за счёт внедрения современных практик управления ресурсами, а также передовых информационно-технологических решений. Автоматизация и цифровизация ключевых операционных процессов позволяют оперативно принимать производственные и маркетинговые решения на основе собранных данных, повышать операционную эффективность и уровень безопасности производства, контролировать и снижать не только финансовые затраты, но и экологическую нагрузку.

1. Алексеева Н. В., Джамай Е. В., Михайлова Л. В. Формирование механизмов мобилизации инвестиций в высокотехнологичную компанию // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2021. № 1. С. 86–92.

2. Арсеньева Н. В., Желтенков А. В., Путятина Л. М. Управление резервами повышения эффективности производства на машиностроительных предприятиях // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2021. №1. С. 59–66.

3. Белякова Г. Я., Фокина Д. А. Управление развитием производственной кооперации предприятий машиностроительной отрасли ЕАЭС // Greater Eurasia: Development, Security, Cooperation: Proceedings of the Third International Scientific and Practical Conference as part of the Social and Scientific Forum “Hello, Russia!”, Moscow, October 14– 15, 2020. М., 2020. С. 288–291.

4. Джамай Е. В., Зинченко А. С. Разработка адаптивной многокомпонентной системы управления риском высокотехнологичных предприятий // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2022. №2. С. 49–55.

5. Желтенков А. В., Федотова М. А. Формирование устойчивой деловой репутации высокотехнологичных наукоемких предприятий промышленности // Экономика высокотехнологичных производств. 2021. № 3. С. 219–232.

6. Пурлик В. В. Операционный и финансовый цикл как драйверы операционной эффективности бизнеса // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2017. № 1. С. 243–245.

7. Туменова С. А. Региональная конкурентоспособность в новой экономике: концепции, методы, модели. Нальчик: Кабардино-балкарский научный центр РАН. 2019. 200 с.

8. Фокина Д. А., Полежаева Н. В. Классификация факторов, оказывающих влияние на развитие производственной кооперации в России // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2018. № 10 (116). URL: https://ores.su/ru/journals/upravlenie-ekonomicheskimi-sistemami-elektronnyij-nauchnyij-zhurnal (дата обращения: 20.10.2022).