THE STUDY OF THE PROBLEMS OF CROSS-FUNCTIONAL COORDINATION AT INDUSTRIAL ENTERPRISES
https://doi.org/ 10.18384/2310-6646-2018-4-67-74
Abstract
The article deals with the problem of weak cross-functional coordination at Russian industrial enterprises. It was found out that the most conflicting issues between the divisions turned out to be: coordination of the production program and non-fulfillment of the planned indicators. The author came to the following conclusions: 1. The most popular way at an enterprise is to hold meetings, which means that by using only one method the problem of cross-functional coordination cannot be solved; 2. The deficiencies of the linear-functional structure are aggravated by inconsistencies between the level of responsibility and amount of power which exceeds the norms especially with top-rank managers; the enterprises form irrational information flows; 3. Excessive emphasis is put on the operational management of the enterprise, often neglecting its strategic development.
About the Author
Anastasia S. Krasnikova
Bauman Moscow State Technical University
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Будунов К. А. Системный анализ как основа создания механизма управления межфункциональной логистической координацией // Логистика: современные тенденции развития: материалы ХV Международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 7-8 апреля 2016 г. СПб.: Государственный университет морского и речного флота им. адмирала С. О. Макарова. С. 41-45.
2. Бурганова Л. А. Теория управления: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 153 с.
3. Виноградов А. Б., Волик О. Я. Актуальность проблем межфункцианального взаимодействия для компаний, работающих на российском рынке // Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 4 (45). С. 27-43.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учеб. 3-е изд. М.: Экономистъ, 2003. 528 с.
5. Гапоненко А. Л., Панкрухина А. П. Теория управления. М.: РАГС, 2003. 558 с.
6. Игрокова К. А. Проблемы межфункциональной координации отделов маркетинга и логистики в компаниях-производителях товаров повседневного спроса // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2016. № 4. С. 66-69.
7. Казанцева А. К. Общий менеджмент. М.: ИНФРА-М, 1999. 252 с.
8. Кузнецов Ю. В., Мелякова Е. В. Теория организации: учеб. для бакалавров. М.: Юрайт, 2015. 365 с.
9. Лапшин В. С. Управление процессами: учеб. пособие. Саранск: Издательство Мордовского университета, 2015. 385 с.
10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Ч. 1 / пер. с англ. М.: Дело, 1997. 304 с.
11. Парахина В. Н., Ушвицкий Л. И. Основы теории управления. М.: Финансы и статистика, 2003. 560 с.
12. Погостинская Н. Н. Координация, контроль, предвидение, адаптация в системе стратегического управления. СПб.: Издательство МБИ, 2008. 382 с.
13. Рубанова И. С. Эволюция межфункциональной координации // Аллея науки. 2017. Т. 5. № 16. С. 487-490.
14. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учеб. для вузов. М.: Интел-Синтез, 1998. 416 с.
Review
Views:
82
Email this article 