ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В статье определены основные направления развития кадрового потенциала таможенных органов, обосновано применение обучения с использованием дистанционных образовательных технологий, описана автоматизация процесса планирования, реализации, анализа и контроля обучения по средствам интеллектуальных информационных систем, на основе индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих, что позволит готовить высококвалифицированных, компетентных специалистов в области таможенного дела.

управление развитием, информационные системы, дистанционное образование, кадровый потенциал, внутриорганизационное обучение, телекоммуникационные технологии, development management, intelligent information systems, distant learning technologies, human resources, post-industrial society, intra-organizational education, telecommunication technologies

1. Антонов К. Современная технология модернизации таможенной службы: сб. матер. международной научно-практической конференции. М.: РТА, 2011. С. 11-18.

2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2002. 560 с.

3. Кибанов А.Я. Система управления персоналом: учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2012. 64 с.

4. Рудакова Е.Н. Система показателей эффективности таможенного дела: особенности формирования и совершенствования // Вестник Московского государственного областного университета. Серия «Экономика». 2014. № 1. С. 90-94.

5. Управление таможенным делом: учебное пособие / под общ. ред. В.В. Макрусева и В.А. Черных. СПб.: Троицкий мост, 2010. 448 с.