FEATURES OF QUALITY MANAGEMENT IN INNOVATIVE IT-PROJECTS

Aim. The article is aimed at identifying the features of quality management in innovative projects in the field of information technology, based on which the development of methodological approaches and organizational tools for managing the quality planning process and its provision at all stages of the standardized IT project management process. Methodology. In the course of the research, the methods of theoretical and comparative functional analysis and organizational modeling were used. Results. Based on the analysis of the characteristics of innovative IT projects and comparative analysis of the implementation of the quality management function on the stages of the life cycle (LC) of the draft modern methodologies for the management of innovative projects in the field of information technology the proposed integrated methodological approach and its organizational tools for quality management IT project, including the quality of the output product, the quality of work and services, quality management process, IT project. Taking into account the specifics of projects in the field of information technology in the quality management of IT projects is correlated with the stages of the LC of an innovative IT project through appropriate organizational tools. Research implications. The proposed integrated approach to quality management of IT projects complements and develops organizational tools and mechanisms for managing this subject area in the project management methodologies used and can be used by practitioners in the management of innovative projects in the field of information technology.

IT projects, innovative projects, project quality management, project management methodology, quality standards, an integrated methodological approach to IT project quality management

1. Брежнев А. Н. Развитие методологических основ повышения качества управления инновационными проектами: автореф. дис. … канд. экон. наук. Белгород, 2013. 24 с.

2. Власова Т. И. Особенности реализации методологии принятия решений в управлении проектами // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2016. № 4. C. 62-69.

3. Инструменты управления качеством проекта программного обеспечения интеграционного комплекса автоматизации / Е. А. Прасолова, О. Б. Назарова, А. А. Саганенко,

4. П. Н. Стебелев // Современные наукоемкие технологии. 2019. № 6. С. 101-107.

5. Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. М.: Академия АйТи, ДМК Пресс, 2008. 729 с.

6. Наношкин А. Г., Макашов П. Л. Управление качеством ИТ-проекта // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 10. С. 189-196.

7. Николаенко В. С. Разработка принципов управление ИТ-проектов // Вестник Томского государственного университета. 2015. № 390. С. 155-160.

8. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®).

9. -е изд. М.: Олимп-бизнес, 2017. 756 с.

10. Самохин С. Е. Управление качеством инновационных проектов в сфере информационных технологий: автореф. дис.. канд. экон. наук. М., 2010. 24 с.

11. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 288 с.

12. Сооляттэ А. Ю. Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами // Executive.ru. URL: https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1741540-obzor-mezhdunarodnyh-i-natsionalnyh-standartov-po-upravleniu-proektami (дата обращения: 30.06.2020).

13. Сооляттэ А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учеб. М.: Синергия, 2016. 816 с.

14. Стиллмен Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами. СПб.: Питер, 2019. 464 c.